8月25日至8月31日，集團公司下屬城投公司、自來水公司、姚東自來水公司、排水公司、天然氣公司、景邑停車公司、智邦市政公司、陽明拍賣公司分別開展“對標找差距、先行必有我”主題大討論。

會上，各單位對照“問爭先勁頭足不足，在堅決破除甘愿躺平‘混日子’思想上走在前”“問擔當精神夠不夠，在堅決破除推諉扯皮‘怕擔責’心態上走在前”“問為民情懷深不深，在堅決破除脫離群眾‘不走心’現象上走在前”“問底線思維牢不牢，在堅決破除心存僥幸‘碰運氣’心理上走在前”“問法紀意識嚴不嚴，在堅決破除不知敬畏‘沒規矩’行為上走在前”五方面進行討論，結合工作實際，話作風、悟思想、查不足、謀改進，大力營造勇爭一流的濃厚氛圍。

城投公司全體干部立足崗位，圍繞找差距、明方向、勇擔當、強作為，全面剖析不足之處并明確整改方向，在學習和思考中接受思想洗禮，在交流和討論中引發共鳴，以飽滿的精神狀態和務實的工作作風，踐行“兩個維護”、推進“兩個先行”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。

自來水公司領導班子成員及各部門負責人以縱深推進公司作風建設常態化長效化建設為重點，深入思想交流、檢視問題短板，力爭問得透徹、破得有效，比出動力、爭出先進，切實推動作風大轉變、能力大提升，高質量落實“五問五破走在前、五比五先爭一流”作風建設專項行動。

姚東自來水公司黨員干部緊扣主題，結合自身工作實際，主動查擺問題，深刻分析問題成因，明確下步努力方向，通過對標對表找準先行差距、堅定先行方向、拉高工作標桿，為進一步做好供水事業工作展開了討論和交流，不斷提升自己的業務水平。

排水公司黨員干部依據“五問五破”五個方面問題，以客觀問題為事實依據，從黨性意識、精神狀態、能力素質、作風形象等方面著手，結合崗位實際，找差距、找短板、提出解決方案，并思考如何落實到實際工作中，縱深推進公司作風建設常態化長效化建設。

天然氣公司全體中層干部緊緊圍繞習近平總書記重要指示批示精神，對照要求部署，對標公司內先行標桿，圍繞“對標找差距、先行必有我”主題進行了討論發言，明確下一步要著力在轉變觀念、提高認識、統一思想、激發干勁上見真章、求實效。

景邑停車公司和智邦市政公司全體干部對照五個目標，緊扣討論主題，結合工作和實際，深刻盤點和檢視存在的問題，積極改進工作計劃。通過討論和交流，督促干部職工在下階段以更好的工作態度、務實的工作作風、嚴格的工作紀律迎接各項挑戰。

陽明拍賣公司黨政班子成員對標對表“五問五破、五比五先”要求，結合各自分管領域和工作實際，堅持問題和目標導向，檢視工作作風建設方面的差距不足，全面梳理存在的短板弱項，建立問題清單、整改清單和責任清單，推動整體工作再上新水平。

下步，各下屬單位將繼續按照“五問五破走在前、五比五先爭一流”作風建設專項行動實施方案要求，通過開展大對標提神行動、大連心提效行動、大培養提能行動、大攻堅提速行動和大激勵提勁行動，營造擔當作為、奮勇爭先干事創業氛圍，以堅定的信念、過硬的素質、扎實的作風，迎接黨的二十大勝利召開。